对于市场渠道的建设和管理，不仅是一个木门企业的日常工作，更是企业扩大发展、更好的生存的基础。只有不断的引进新的*经销商，巩固已有的经销网络渠道，从销售渠道当中抓住商机，吸取养分，企业才能获得长足的进步和成长。这就要求企业要有科学、完善的市场渠道管理策略，要有负责、认真、细致的经销商服务态度以及专业、*的市场经验。贵廷木门作为发展多年的知名木门企业，对于市场渠道的建设和维护都有着丰富的经验和完善的机制。

　　*近，贵廷木门派出了陈经理一行人去到四川泸州、自贡、庐县、隆昌、富顺、内江等地出差一周。此行的主要目的是拜访老客户，了解客户需求，市场情况及对公司的建议意见，在经营过程中所遇到的问题进行沟通了解。据悉，四川地区的这些区域是贵廷木门多年以来发展的重要区域，已经有不少的*经销商加入了贵廷木门的大团队，并与贵廷木门一起达到了良好的市场业绩。贵廷木门更希望加强和巩固现在良好深厚的市场渠道，激发更强劲的销售活力。

　　 通过这次派出陈经理一行出差，贵廷木门期望能够高效、及时的拜访众多的老经销商、老客户，与他们进行良好的沟通和深刻的交流。了解当地木门市场的发展情况和趋势，听取老经销商们的建议和意见，为公司决策作出参考。贵廷木门认为，经销商处于销售的*线，面临的困难和得到的反馈都是市场当中消费者所实实在在需求的，更具有信息价值。

 　　再加上贵廷木门立志及时的为经销商解决经营当中的困难，作出政策和产品的调整，以保证经销商更好的经营，所以这次陈经理一行出差是有非常重大的市场意义的。贵廷木门和陈经理一行工作人员也做好了充足的准备和筹备，以便达到更加良好的沟通效果。据悉，这次出差的多个区域的经销商们也表示对陈经理一行的出差非常的期待，希望能够更好的与贵廷木门进行交流，共同提升贵廷木门的品牌价值和经营策略，更好的设计和生产出消费者需求的产品，满足木门市场的需求。