2013年重庆坤秀木门总经理文朝君独家专访

发布日期:2013-10-23 10:25:50文章来源:好家传媒|18加盟网

木门企业:重庆坤秀门窗有限公司(坤秀木门)
采访对象:重庆坤秀木门总经理文朝君


<好家传媒记者>:好家传媒的网友们大家好,欢迎大家来到我们的精英访谈时间,今天我们邀请到的是重庆坤秀门窗有限公司总经理文朝君,下面请文总和我们的网友打个招呼!
<坤秀木门文总经理文朝君>:好家传媒的网友们大家好,很高兴今天能够来到这里和网友们见面,希望后面的分享能够让大家更加了解我们坤秀木门。

<好家传媒记者>:每一个企业都有自己独特的企业文化和品牌魅力,首先请文总为我们介绍一下坤秀木门的品牌文化。
<坤秀木门文总经理文朝君>:我们坤秀木门的品牌文化是“工艺诠释价值,创意放飞梦想”,主要表现在两个方面。*、注重木门产品品质,严格把关监控各个环节,从原材料选料,各环节品控控制,检验验收,出货跟踪等。把紧每一道关口,让消费者买得放心,用得舒心。第二、注重木门产品和工艺的创新开发。现今木门消费市场,消费者的功能性需求和审美观念各有不同,为与市场同步发展,我们坤秀木门坚持不断的创新工艺,开发更加符合市场的新木门产品。

<好家传媒记者>:在家居建材市场普遍低迷的形势下,木门行业虽然表象生机勃勃,但想真正取得长足发展仍需变革的力量。下面请文总给我们介绍一下,坤秀木门采取了哪些变革方式以转变当前的传统运营模式?
<坤秀木门文总经理文朝君>:在现在的市场环境下,坤秀木门一方面主抓木门产品品质,另一方面加强木门产品创新开发力度。在优势木门产品的大力支持下,对现有经销商网络进行扶持和巩固,建立核心经销网点;对新经销网点进行不间断的开发,保持网点持续增加。

<好家传媒记者>:行内人士都知道,在木门行业长期发展的过程中,人才培养是个大问题,都认为木门行业留不住人才,那请问文总,坤秀木门对于这一方面有什么具体措施可以帮助企业留住员工?
<坤秀木门文总经理文朝君>:我们坤秀木门主要是做好企业内部人力资源的管理和记录工作,发掘企业内部的*员工,对*员工进行重点的培训和培养,形成企业各部门各环节的核心骨干力量,由骨干员工带领全体员工,形成良好的团体合作意识。

<好家传媒记者>:通过不断的培训与培养,我们相信坤秀木门一定会取得更好的成绩。一年一度的北京木门展对于我们木门企业来说是非常重要的。请问文总,我们坤秀木门对2014年的北京木门展有什么别样的规划?
<坤秀木门文总经理文朝君>:北京木门展作为国内规模*大的木门行业展销盛会,我们坤秀木门公司历年来都是十分重视,也都有参展。对于2014年的北京木门展,在2013年广州建博会结束以后,我们就开始着手准备,主要是从展出木门产品的材质和样式、展馆装修风格设计、活动策划等方面。相信到14年北京木门展展会时,坤秀木门必将再次给大家做出精彩的呈现。

<好家传媒记者>:各位网友,今天的访谈就到此结束了,感谢重庆坤秀木门文总给我们带来这么多精彩的分享。我们相信2014年的坤秀木门会发展得更好,2014年的北京木门展坤秀木门也一定能够给我们带来更多更新更精的木门产品和更好的创意,现在,就让我们一起拭目以待。谢谢大家,再见!
<坤秀木门文总经理文朝君>:再见!